10月10日，日本Seven &I Holdings公司社长井阪隆一在公司决算说明会上公布了2020年2月期上期（2019年3~8月期）的销售情况，并决定将裁员3000人。

便利店成为赚钱的顶梁柱

Seven &I Holdings公司旗下有7-11、GMS（综合超市）的伊藤洋华堂、百货商场“西武”等。2020年2月上半期公司总营业收益较上年同期减少了3兆3132亿日元（折合人民币2.16万亿元），下降0.9%，原因主要是伊藤洋华堂及超市销售额的减少。另一方面，因为7-11便利店采取措施降低了日本国内市场的宣传成本，营业收益较上一年同期增加了2051亿日元（折合人民币133.89亿元），增长了2.8%。

井阪隆一

从2010年2月以后，Seven &I Holdings公司的营业收益主要依靠便利店事业。2020年2月上半期公司日本国内便利店的营业利润为1333亿日元（折合人民币87亿元），占公司整体利润的6成以上。Seven &I Holdings公司的其他产业，伊藤洋华堂和SOGO西武却在激烈的市场竞争中苦苦挣扎。

伊藤洋华堂近年将经营重点放到需求弹性较小的食品类商品，关闭了营业利润不高的门店。门店数量从2017年2月的171家缩减至2019年8月的158家。虽然伊藤洋华堂原计划2020年2月期的经营目标是营业利润率达到1.3%，营业利润达到150亿日元（折合人民币9.8亿元）。但就2019年2月期的经营情况来看，营业利润率为0.38%，营业利润为47亿日元（折合人民币3亿元），预计2020年2月期的营业利润率仅能达到0.54%，营业利润仅能达到65亿日元（折合人民币4.2亿元）。

SOGO西武的经营状况也并不乐观。门店数量从原有的30家缩减至15家，缩减的门店大多已转让给其他公司。西武原计划2020年2月期的营业利润率达到1.8%，营业利润达到130亿日元（折合人民币8.48亿元），但2019年2月期的营业利润率为0.53%，营业利润为32亿日元（折合人民币2亿元），预计2020年2月期的营业利润率仅能达到0.67%，营业利润达到42亿日元（折合人民币2.7亿元）。

伊藤洋华堂裁员1700人

面对严峻的经营状况，Seven &I Holdings公司决定大幅度裁员。公司计划到2023年2月，对伊藤洋华堂难以实现复苏的33家门店将进行重组或者转让，甚至可能闭店，计划将裁员1700人。SOGO西武也将关闭以关西地区为中心的滋贺、西武大津店等5家门店，缩小西武秋田店和西武福井店的面积。

这些面临闭店的店铺的营业额顶峰时期大多是在20多年前。西武大津店1993年2月期的营业额为371亿日元（折合人民币24亿元），但2019年2月期却降至99亿日元（折合人民币6.5亿元）。西武秋田店和西武福井店的营业额也比巅峰时期的1993年分别下降了25.3%和54.7%，今后店铺如何生存下去已经成为问题。

此外SOGO西武也将裁员。公司计划到2023年裁员1300人，SOGO西武目前约有职工6660人。裁员后，预计可以将人工成本从现在的336亿日元（折合人民币22亿元）减少至86亿日元（折合人民币5.6亿元）。

表面上看来Seven &I Holdings公司似乎下了狠心要进行变革，但是仔细分析会发现，3000人的裁员似乎还不足以解决问题。

裁员措施对中期规划来说无关痛痒

伊藤洋华堂和SOGO西武共计将裁员3000人，这3000人里包括到龄退休、自然裁员、调职至旗下其他公司等人员。也就是说，表面上裁员3000人不一定就能减少Seven &I Holdings公司的人工成本。裁员计划对集团现行的中期发展规划似乎也没有太大影响。中期规划里明确指出，伊藤洋华堂要将首都圈、食品事业作为经营重点，SOGO西武要将资产集中至首都圈的基干店。

按照目前的发展规划，伊藤洋华堂从2017年3月到2019年9月期间已经被迫关闭16家门店。这次公布的到2023年2月对难以实现复苏的33家门店进行重组、转让、闭店的计划似乎也没有让大家看到裁员的迹象。

SOGO西武在2017年3月将关西地区的两家门店转让给其他企业，之后又关闭了西武船桥店和西武小田原店，两年间4家门店退出市场，现在又计划未来3年间关闭5家门店，光看这个数字也难以看出来这是大规模的举措吧！

实际上，Seven &I Holdings公司的顶梁柱——7-11便利店的经营前景并非一帆风顺。从今年开始，日本社会对便利店行业是否应该采取24小时营业制的问题一直争论不休，加上加盟店人手不足和总部不堪经营指导费的重负，不少加盟店的收益在逐渐减少。

说到7-11总部的经营指导费，Seven &I Holdings公司从明年3月起将调整经营指导费。对于24小时营业制的加盟店，如果月收益额在550万日元（折合人民币36亿元）以上的，每月减少3万5000日元（折合人民币0.23万元）的经营指导费；如果月收益额在550万日元以下的，每月经营指导费会在原基础上下降3%，大约每月减少20万日元（折合人民币1.3万元）。非24小时营业制的加盟店也要参与调整，大约一年所有加盟店的经营指导费要减少100亿日元（折合人民币6.5亿元）。

此外，Seven &I Holdings公司表示从2019年9月到2021年2月，7-11将关闭或转移1000家门店。现行的计划是到2020年2月将关闭或转移750家门店。也就是说，明年的计划与现行的计划在规模上没有太大差别。Seven &I Holdings公司的井阪社长说：“今后要努力带动加盟店的发展，提升经营水平，让便利店成为公司中长期发展的领航员。” 我们似乎没有看到Seven &I Holdings公司在加速7-11的门店改革。

一方面是7-11面临着诸多现实难题，另一方面伊藤洋华堂和SOGO西武也必须要进行改革。日本东洋经济记者远山绫乃认为，今后伊藤洋华堂和SOGO西武很可能会增加裁员人数。未来Seven &I Holdings公司会如何打算还需要持续关注。

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